Розкрито секрет, чому iPhone якісні, а Android-смартфони ні

ЗАРАЗ ЧИТАЮТЬ

Час читання: < 1 хв.

Видання Bloomberg розповіло про підхід компанії Foxconn до збирання смартфонів для різних брендів. Як з’ясувалося, на виробництві iPhone зайнято у 12 разів більше співробітників, ніж на лініях, де збирають пристрої на базі Android.

Реклама

Китайські вендори не дуже вимогливі до якості своїх смартфонів, тому вони резервують під збирання продукції приблизно сто співробітників Foxconn. Компанія Apple набагато суворіше підходить до контролю якості, внаслідок чого Foxconn доводиться виділяти під її потреби близько 1200 працівників. Вони відповідають за повний цикл складання – від доставки та розподілу компонентів, з яких складаються смартфони, до відправки готової продукції зі складів фабрики.

Більше увагу всіх етапах виробництва веде до підвищення якості товару і зменшення відсотка шлюбу як у процесі складання, і виявленого вже після продажу споживачам. Але це також збільшує собівартість смартфонів, а цей показник критичний для китайських компаній, які реалізують свою продукцію за набагато нижчими цінами, ніж Apple. Варто пам’ятати, коли ви бачите андроїд-смартфон, який коштує дешевше за айфон, хоч і має більш інноваційні характеристики.

Якщо ви знайшли помилку, будь ласка, виділіть фрагмент тексту та натисніть Ctrl+Enter.

Реклама

Вас також можуть зацікавити новини:

Підписуйтесь на нас в Google News, Facebook та TikTok 

Митник Михайло
Митник Михайлоhttp://itechua.com/
Більшу частину свого дитинства Михайло провів, бавлячись із гаджетами та намагаючись з'ясувати, як вони працюють. Його захоплення технологіями призвело до того, що іграшкові роботи, радіокеровані машинки та навіть ігрові приставки часто розбирали на частини, які не підлягали ремонту. Якщо ви поставите йому провокаційне запитання на кшталт "Android чи iPhone?", ви отримаєте ретельний аналіз всіх "за" і "проти", а також есе на тисячу слів про те, як технології впливають на людство.

СВІЖІ НОВИНИ

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: